【打造學(xué)習(xí)型組織】企業(yè)培訓(xùn)沙龍開講啦!

　　第一講：陸一川《淺析可再生能源高比例進(jìn)程中的系統(tǒng)運(yùn)行問題》

　　美國學(xué)者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五項(xiàng)修煉》一書中提出“學(xué)習(xí)型組織”的管理觀念，指出“透過學(xué)習(xí)，我們能夠做到從未能做到的事情，重新認(rèn)知這個(gè)世界及我們跟它的關(guān)系，以及擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量”，“組織為適應(yīng)生存而學(xué)習(xí)，雖然是基本而必要的，但必須與開創(chuàng)型的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，才能讓大家在組織內(nèi)由工作中活出生命的意義。”

　　為員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，打造學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在學(xué)習(xí)型企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者也不再是單純的管理決策人員，而是整個(gè)組織的設(shè)計(jì)師和教師，在良好的企業(yè)文化氛圍中，持續(xù)不斷地向組織輸入知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見地，以統(tǒng)一企業(yè)員工的思想、建立共同的愿景、樹立共同的價(jià)值觀念、樹立員工共同認(rèn)可的目標(biāo)，才能發(fā)揮每一個(gè)人的力量，把個(gè)人利益同集體利益相融合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　基于此目標(biāo)，北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司（以下簡稱“協(xié)合運(yùn)維”）于2020年末策劃了企業(yè)培訓(xùn)沙龍，旨在常規(guī)業(yè)務(wù)和專業(yè)技能培訓(xùn)之外，以輕松愉快的氛圍，為員工提供主題包羅萬象、知識(shí)性與趣味性兼具的一系列主題培訓(xùn)。10月30日在公司中心會(huì)議室，協(xié)合運(yùn)維董事長兼總經(jīng)理陸一川博士，帶來了開門第一講——《可再生能源高比例進(jìn)程中的系統(tǒng)運(yùn)行問題》，從中國能流圖入手，分析了可再生能源高速發(fā)展為電力系統(tǒng)運(yùn)行帶來的挑戰(zhàn)、電力平衡問題、安全問題和經(jīng)濟(jì)性問題。協(xié)合運(yùn)維北京本部會(huì)議室現(xiàn)場座無虛席，現(xiàn)場一線員工通過在線直播踴躍參與。

　　陸一川，2007年畢業(yè)于德國多特蒙德大學(xué)，獲博士學(xué)位，中歐國際工商學(xué)院EMBA。有著15年的風(fēng)電和電力行業(yè)工作經(jīng)歷，覆蓋可再生能源全鏈條的技術(shù)管理和電力工業(yè)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，任電機(jī)工程學(xué)會(huì)風(fēng)能潮汐能專委會(huì)委員、新能源并網(wǎng)專委會(huì)委員，可再生能源學(xué)會(huì)可再生能源發(fā)電并網(wǎng)專委會(huì)委員，中國能源研究會(huì)特聘專家。

　　培訓(xùn)沙龍的第一講，便以宏大的行業(yè)背景和時(shí)間維度，讓員工充分認(rèn)識(shí)到：能源變革的浪潮滾滾向前，我們這一代人，見證了可再生能源產(chǎn)業(yè)的崛起，更是可再生能源變革浪潮中的參與者。工作中我們要腳踏實(shí)地，以求真和專業(yè)立足，但我們更應(yīng)該時(shí)常仰望星空，以更高的視角看待自己所從事的行業(yè)和工作，探索問題的背后究竟蘊(yùn)藏著什么原因，深刻地了解當(dāng)前所處的階段和未來走向。只有理解了時(shí)間長河中，我們一日復(fù)一日的工作會(huì)成世界能源變革過程中的星星之火，我們才會(huì)成為心里有光、矢志前行的逐夢(mèng)人，志之所趨、窮山距海、不可阻擋，才不會(huì)辜負(fù)這個(gè)時(shí)代。

　　不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭。面對(duì)波瀾壯闊的能源變革潮流，協(xié)合運(yùn)維始終致力于打造學(xué)習(xí)型組織，注重團(tuán)隊(duì)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)體系的培養(yǎng)。在形式上，除了日常專業(yè)技能培訓(xùn)，協(xié)合運(yùn)維還對(duì)所有電廠提出了“師傅帶徒弟，面對(duì)面授課；師傅和徒弟共同作業(yè)，一對(duì)一現(xiàn)場授課”的高質(zhì)量培訓(xùn)要求；此外，培訓(xùn)沙龍更是在繁忙的工作之余，為大家打開拓展知識(shí)領(lǐng)域、探索世界、展望未來的天窗。唯有通過不斷賦能員工，企業(yè)才能在時(shí)代變革的潮流中劈波斬浪、搏浪弄潮、用熱血奔赴使命。