協(xié)合運維：數(shù)字化轉型之財務數(shù)字化——賦能新能源電站運營提效
發(fā)布時間：
2022-08-23 14:46
來源：
協(xié)合運維
近日，2022“下一代財務·城市沙龍”首站在北京舉辦。會議上，多家企業(yè)CFO就經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理趨勢、財務數(shù)字化轉型等熱議話題，進行深入、全面的探討交流。協(xié)合運維副總經(jīng)理張進應邀出席會議，并從財務數(shù)字化管理的視角，分享了協(xié)合運維高效運營新能源電站的經(jīng)驗與成果。
協(xié)合運維副總經(jīng)理張進分享經(jīng)驗
在新能源后服務領域，實行全面的數(shù)字化是提升電站運營效率的必要路徑之一。張進認為，除了生產(chǎn)要素智能化、服務過程數(shù)字化，財務數(shù)字化在加速提升電站運營效率方面的重要作用也不容忽視。由于新能源電站“小而散”、運營服務周期長的特點以及服務本身非標準化的特性，當大規(guī)模地提供服務時，如果仍采用傳統(tǒng)的以事后處理為核心的財務模式，就會存在操作面廣、涉及人員多、流程繁瑣、效率低、支出管理不可控等問題，已然無法匹配行業(yè)和企業(yè)提質增效的需求。
基于此，協(xié)合運維將財務數(shù)字化深度融入到服務業(yè)務交付過程中，完成了備用金銀行二類虛擬卡、生產(chǎn)物資標準化、集中在線采購、批量報銷、項目獨立核算等重點內(nèi)容的建設，實現(xiàn)了對全部200多個項目的零散支出進行統(tǒng)一、全流程線上管理，所有消費實時透明，過程風險可控。
張進表示，這種集約化、數(shù)字化的財務模式最大的價值在于，極大程度地節(jié)約了每個電站的服務工程師花在備用金線下開卡、物資采購、開票、填報報銷單、郵寄等繁瑣工作上的時間，從而把寶貴的人力資源投入到真正為客戶創(chuàng)造價值的服務中來。
財務數(shù)字化是協(xié)合運維全面數(shù)字化轉型的重要一環(huán)。未來，新能源后服務領域的數(shù)字化轉型道阻且長，協(xié)合運維篤信行則將至，在前行中繼續(xù)探索與創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效率和市場競爭力，用專業(yè)保障清潔能源資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力。