“運(yùn)維×交易”，打破電能變現(xiàn)難度增加困局

近日，在“2024北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP2024）風(fēng)電后市場論壇”上，協(xié)合運(yùn)維子公司——飔合科技技術(shù)總監(jiān)燕兆發(fā)表了題為《電力市場環(huán)境下新能源發(fā)電資產(chǎn)的價(jià)值重構(gòu)》主題演講。他指出，電力市場交易已經(jīng)成為新能源投資的關(guān)鍵邊界和新能源資產(chǎn)價(jià)值重構(gòu)的重要抓手，“運(yùn)維×交易”可以打破電能變現(xiàn)難度增加的困局，為投資者謀求更高的收益。

近年來，在“2030年新能源全面參與市場交易”的總體目標(biāo)下，新能源市場化交易電量逐年攀升。2023年，新能源市場化交易電量達(dá)到6845億千瓦時(shí)，占新能源總發(fā)電量的47.3%，相比2022年的3465億千瓦時(shí)、占比38.4%，增長顯著。

隨著新能源大規(guī)模進(jìn)入市場，電量與電價(jià)成為深度耦合的兩個(gè)變量，資產(chǎn)收益的不確定性大大增加。對此，業(yè)內(nèi)最直觀的感受無疑是多省電價(jià)呈現(xiàn)下降趨勢，資產(chǎn)價(jià)值面臨貶值風(fēng)險(xiǎn)。從山東、甘肅和山西三個(gè)長周期現(xiàn)貨市場的結(jié)算價(jià)格來看，集中式風(fēng)電的現(xiàn)貨價(jià)格是現(xiàn)貨平均價(jià)格的80%左右，而集中式光伏僅為現(xiàn)貨平均價(jià)的60%左右。隨著新能源裝機(jī)量的逐步提升以及新能源電量在各省用電量中的占比逐步提高，其價(jià)格未來可能會(huì)進(jìn)一步下探。

燕兆表示，在電力市場化的背景下，新能源資產(chǎn)價(jià)值不再單純?nèi)Q于技術(shù)成本與發(fā)電量，而是更加緊密地與電力市場的交易規(guī)則、電價(jià)波動(dòng)、供需關(guān)系等因素相結(jié)合。在資產(chǎn)運(yùn)營時(shí)，要綜合考慮機(jī)組特性、空間位置、不同時(shí)段的發(fā)電能力、環(huán)境權(quán)益價(jià)值以及市場因素，并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行量化和分析，才能對資產(chǎn)價(jià)值有正確的判斷。因此，將運(yùn)維管理與電力市場交易深度綁定已成必然，否則一次交易決策或運(yùn)維決策的失誤，都極大可能會(huì)造成收益的損失。通過“運(yùn)維×交易”模式，將數(shù)據(jù)分析、線上監(jiān)控、線下運(yùn)維、電力交易等業(yè)務(wù)整合聯(lián)動(dòng)，匹配最優(yōu)的發(fā)電運(yùn)維和交易策略，將打破電能變現(xiàn)難度增加的困局，為投資者謀求更高的收益。

現(xiàn)階段，除了傳統(tǒng)的集中式風(fēng)光新能源資產(chǎn)，越來越多的新型主體也迅速崛起，比如小而散的分布式光伏、靈活性較強(qiáng)的儲(chǔ)能、虛擬電廠等。這些新型主體參與電力市場已是必然趨勢，新能源資產(chǎn)運(yùn)營邏輯也隨之變得更加復(fù)雜。

燕兆認(rèn)為，在多主體、強(qiáng)競爭的市場模式下，新能源資產(chǎn)運(yùn)營面臨新的要求和挑戰(zhàn)。作為運(yùn)營者，首先要做好數(shù)據(jù)的收集和分析工作，這是所有運(yùn)營策略的基礎(chǔ)；其次是依托數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的電價(jià)預(yù)測、場站功率預(yù)測、收入預(yù)測等；最后則是不斷進(jìn)行交易策略的復(fù)盤推演，尋求最優(yōu)解。

在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和電力改革浪潮下，市場交易機(jī)制的不斷完善與創(chuàng)新將成為新能源市場持續(xù)前行的核心動(dòng)力。為更好把握市場脈搏，優(yōu)化新能源盈利模式，燕兆最后建議：一要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，重點(diǎn)提升新能源場站建成后的運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)效率和效益的雙提升；二要重視數(shù)字化能力建設(shè)，更多應(yīng)用電力市場數(shù)據(jù)提升整體運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)多屬性資產(chǎn)、多業(yè)務(wù)類型和商業(yè)模式的融合；三要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好執(zhí)行交易，資產(chǎn)運(yùn)營價(jià)值需提前至投資階段；四是樹立市場觀念，加速人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視政策與市場規(guī)則研究，打造核心競爭力。

展望未來，協(xié)合運(yùn)維將立足多樣化的新能源場景，為更多類型的新能源投資者提供專業(yè)、體系化、聯(lián)動(dòng)與協(xié)同的資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)，攜手合作伙伴共創(chuàng)美好未來。