協(xié)合運(yùn)維陸一川出席BNEF上海峰會(huì)，共話新能源市場(chǎng)化挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)思路

 12月3日，彭博新能源財(cái)經(jīng)（BNEF）上海峰會(huì)啟幕，會(huì)議主題涵蓋了全球和中國(guó)能源轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、清潔能源供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、新能源制造商經(jīng)營(yíng)策略、全球碳市場(chǎng)現(xiàn)狀及新興市場(chǎng)機(jī)遇等行業(yè)時(shí)下熱門(mén)議題。協(xié)合運(yùn)維董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸一川應(yīng)邀出席，并在主題為“改革浪潮中的清潔能源收入優(yōu)化之路”的圓桌對(duì)話中，針對(duì)新能源入市收益下探，以及運(yùn)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變分享了見(jiàn)解和應(yīng)對(duì)思路。

新能源參與電力市場(chǎng)，當(dāng)前被普遍關(guān)心的挑戰(zhàn)是電價(jià)波動(dòng)給投資收益帶來(lái)很大的不確定性，最直觀的表現(xiàn)是上網(wǎng)結(jié)算電價(jià)走低。據(jù)飔合科技統(tǒng)計(jì)，2024年上半年，全國(guó)22個(gè)省份的新能源市場(chǎng)化結(jié)算電價(jià)中，有超過(guò)10個(gè)省份的項(xiàng)目結(jié)算電價(jià)下降。

對(duì)此，陸一川表示，市場(chǎng)化電價(jià)是對(duì)電這一商品在特定的空間和時(shí)間內(nèi)價(jià)值的真實(shí)反映，由當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓┬桕P(guān)系決定。目前，部分已開(kāi)展現(xiàn)貨市場(chǎng)的省區(qū)，為新能源電源提供了相當(dāng)大比例的保障電量和保障價(jià)格，這是行業(yè)在改革過(guò)渡階段的過(guò)程策略，如果這個(gè)價(jià)格平均下來(lái)高于供需關(guān)系形成的真實(shí)價(jià)格，說(shuō)明實(shí)際上新能源電源是被其他電源補(bǔ)貼和保護(hù)的，這也是為什么多數(shù)地區(qū)的電力市場(chǎng)改革尚沒(méi)有在價(jià)格上對(duì)新能源資產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。但隨著新能源在電力系統(tǒng)中的占比逐漸增加，這種隱形的交叉補(bǔ)貼是不可持續(xù)的，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段也早就翻過(guò)了補(bǔ)貼那一頁(yè)，歷史的車(chē)輪不會(huì)倒轉(zhuǎn)，因此中長(zhǎng)期看電力的市場(chǎng)化導(dǎo)致新能源收入下降是正常的趨勢(shì)，未來(lái)電價(jià)或收入可能還會(huì)進(jìn)一步下探。

然而，另一方面，在綠色權(quán)益上，國(guó)內(nèi)的新能源實(shí)際上也將自己產(chǎn)生的綠色價(jià)值無(wú)償補(bǔ)貼給了其他形式的一次能源，但目前還沒(méi)有什么市場(chǎng)化的方式去配置這種“稀缺資源”。電力交易和綠色權(quán)益都需要市場(chǎng)化的環(huán)境去反映其真實(shí)價(jià)值，如果真的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，相信新能源資產(chǎn)長(zhǎng)期看會(huì)是一個(gè)財(cái)務(wù)上很健康的資產(chǎn)。

因此從中長(zhǎng)期視角，陸一川認(rèn)為行業(yè)應(yīng)當(dāng)保持樂(lè)觀，因?yàn)橐粋€(gè)建立在真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)才是健康的，才有真正的長(zhǎng)期性。

面對(duì)市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，陸一川建議，新能源企業(yè)在經(jīng)營(yíng)層面首先必須轉(zhuǎn)變思維和原有觀念。在開(kāi)發(fā)側(cè)，需從資源主導(dǎo)轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)收益預(yù)期主導(dǎo)，綜合評(píng)估當(dāng)?shù)刭Y源情況、能源結(jié)構(gòu)及供需關(guān)系、市場(chǎng)環(huán)境等因素進(jìn)行投資選擇；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)端，則需具備“電量×電價(jià)”深度耦合的意識(shí)和基于經(jīng)營(yíng)的決策能力，以基礎(chǔ)性的邊際貢獻(xiàn)的思維去建立優(yōu)化自身的運(yùn)營(yíng)策略，逐漸摒棄過(guò)往發(fā)電量、可利用率的簡(jiǎn)單化生產(chǎn)指標(biāo)維度。

“在從計(jì)劃?rùn)C(jī)制走向市場(chǎng)配置資源的過(guò)程中，過(guò)去習(xí)以為常的投資、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的底層邏輯很多都會(huì)被顛覆，對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生很深遠(yuǎn)的影響，無(wú)論是在企業(yè)的管理層面還是深處一線的基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，都需要用全新的經(jīng)營(yíng)性思維理解市場(chǎng)規(guī)律，并基于這些理解和預(yù)判做出適合自身的有利決策，進(jìn)而推動(dòng)新能源行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。”陸一川最后強(qiáng)調(diào)。

無(wú)論行業(yè)處于任何階段，高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)是對(duì)新能源資產(chǎn)價(jià)值的最大保障，協(xié)合運(yùn)維憑借超過(guò)30GW的在運(yùn)維容量和6GW電力交易服務(wù)能力，始終用專(zhuān)業(yè)保障清潔能源資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力，不斷為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。